Los 10 pilares de Arnedo

CRECIENDO JUNTOS: PRIMERO, EL BIENESTAR DE LAS PERSONAS

INFANCIA Y JUVENTUD

  • Crear nuevos espacios de ocio infantil y reformar los parques ya existentes, pero que se encuentran en un estado deteriorado.
  • Reforma integral del Parque de los Tubos, transformando este enclave en un espacio de ocio moderno, lúdico y accesible.
  • Impulsar ciclos de cine infantil y juvenil durante todo el año.
  • Continuaremos apoyando actividades y necesidades de los escolares, trabajando con todos los centros educativos de la ciudad.

TERCERA EDAD

  • Construcción de un Centro Social en el que se ubique un nuevo Centro de Participación de Personas Mayores y se ofrezcan otros espacios polivalentes para formación y trabajo.
  • Impulsar programas de respiro familiar y apoyo a cuidadores y familiares de personas dependientes.
  • Dar continuidad a los servicios de comida y de asistencia a domicilio, incrementando la partida presupuestaria si fuera necesario.
  • Servicio de acompañamiento emocional a las personas mayores.
  •  Elaboración de un programa de envejecimiento activo a través de la cultura y el deporte.

 

SALUD, SS. SS Y HÁBITOS SALUDABLES

  • Exigir al Gobierno de La Rioja que Arnedo vuelva a tener una Atención Primaria de calidad en el Centro de Salud, sin listas de espera y que la cartera de servicios sanitarios especializados se consolide. Puesta a disposición de las personas mayores o vulnerables de un servicio de taxi gratuito para desplazarse hasta el Hospital de Calahorra con volante médico.
  • Elaboración de un plan de Salud Mental y Emocional dirigido principalmente a jóvenes, pero también a todo aquel que lo necesite.
  • Reforzar la formación en centros educativos en la lucha contra la violencia de género y el bulling.
  • Elaborar un programa formativo para prevenir las adicciones, principalmente en edades tempranas.
  • Aumento de la cuantía económica a Cáritas, como entidad colaboradora e impulsora de proyectos que atienden a las necesidades de los más vulnerables, a través del reparto de alimentos o programas formativos.

 

EL DEPORTE COMO ESTILO DE VIDA

  • Reforma del Campo de Fútbol Municipal de Sendero para sustituir la hierba natural por hierba artificial para un mayor uso por parte de los jugadores de fútbol base.
  • Construcción de unas rectas de atletismo de 100 metros entre el campo de fútbol y el polideportivo municipal.
  • Construcción de un Circuito de Pumptrack junto al puente del río Cidacos.
  • Instalación de nuevos gimnasios al aire libre y reformar los existentes que se encuentran deteriorados.
  • Crear nuevos espacios deportivos en el Parque del Cidacos para la práctica de voleibol o palas.
  • Digitalización de las instalaciones deportivas, creando una App que permita reservar los espacios deportivos y una web con contenido deportivo, que permita consultar información relacionada con los clubes y asociaciones deportivas.
  • Potenciar el turismo deportivo, apoyando a la actividad de clubes y asociaciones como recurso para generar riqueza y atraer visitantes.
  • Crear rutas de senderismo y trail para la práctica deportiva en nuestro entorno natural.
  • Creación de un Consejo Deportivo como comité de asesoramiento y coordinación con clubes y asociaciones para impulsar la actividad deportiva.
  • Ampliar la partida presupuestaria de subvenciones a entidades deportivas.
  • Compromiso en la ejecución y puesta en marcha del nuevo pabellón polideportivo, exigiendo al Gobierno de La Rioja una subvención de al menos el 50%.
  • Utilización del Pabellón Arnedo Arena como sede deportiva.
  • Instaurar en el calendario el mes del deporte, con actividades que acerquen a los ciudadanos las diferentes modalidades deportivas e impulsen la actividad física.
  • Recuperar el fin de semana del motor.

 

LAS ASOCIACIONES, LA BASE DE NUESTRA IDENTIDAD

  • Compromiso de colaboración estrecha con todas las asociaciones. Nuestro tejido asociativo es uno de los potenciales más importantes de la ciudad y por ello seguiremos cuidándolo, ayudándolo e impulsándolo.
  • Contratar a una persona que se encargue de la gestión administrativa de asociaciones deportivas y culturales y de su coordinación.
  • Plataforma web o buzón de sugerencias al que puedan acceder los ciudadanos para proponer, sugerir y opinar sobre el estado de la ciudad.
  •  Poner a disposición de clubes y asociaciones los ‘Txocos’ del Arnedo Arena para reuniones y espacios de trabajo. • Ampliar la partida presupuestaria de subvenciones a asociaciones.

 

CULTURA, TRADICIÓN Y FESTEJOS COMO EJE TRANSFORMADOR

  • Continuaremos dinamizando cultural y socialmente nuestro municipio, colaborando con iniciativas privadas o de asociaciones y con actividades impulsadas desde la administración local y regional.
  • Promover un plan formativo en los centros escolares para dar a conocer la historia, la cultura y el patrimonio de Arnedo como eje de transformación social.
  • Impulsar un festival de artistas locales durante el verano para dinamizar la ciudad y potenciar el talento de Arnedo.
  • Retomar la celebración de las fiestas de la juventud.
  • Ampliar la oferta cultural en espacios públicos como el Teatro Cervantes o la Casa de Cultura, prestando especial interés en la juventud.
  •  Promoción, fomento y protección de las fiestas y las tradiciones locales.
  •  Creación del Consejo de las Fiestas Patronales para impulsar su actividad.
  •  Impulsar la marca Arnedo a través de una feria en la ciudad en la que se expongan todos los ítems propios.
  •  Crear nuevos concursos y certámenes que fomenten la creatividad a través de la literatura, la fotografía o la pintura, entre otras artes.
  •  Colaborar con las asociaciones a través de ayudas económicas para que puedan llevar a cabo su actividad cultural y social.
  • Crear el museo de la Semana Santa en la iglesia de Santa Eulalia con las imágenes que salen en procesión.
  • Crear un museo taurino en el Arnedo Arena para dar a conocer las raíces, la historia y la cultura taurina de la ciudad a través de la feria de novilladas Zapato de Oro.
  • Asignar a cada barrio un concejal para una mayor cercanía con el ciudadano.
  • Crear una partida anual en el presupuesto para elaboración de nuevos adornos navideños.
  • Puesta en valor del patrimonio histórico-artístico de la ciudad a través de su recuperación y mantenimiento

 

COMERCIO E INDUSTRIA. AL SERVICIO DEL CRECIMIENTO ECONÓMICO.

  • Aumentar la subvención a la Asociación del Comercio y Hostelería para incentivar a la creación de nuevas iniciativas que impulsen el comercio de cercanía.
  • Crearemos bonos comercio para ayudar al pequeño establecimiento de la ciudad.
  • Colaboraremos con el Gobierno de La Rioja para que el polígono ‘La Maja’ sea un espacio atractivo para que nuevas empresas de diversos sectores fijen su producción en Arnedo.
  • A través de una nueva Oficina del Emprendimiento, se prestará ayuda administrativa a las personas que deseen emprender un negocio y para ello se les guiará en toda la tramitación administrativa.

 

LA VIVIENDA, una necesidad para nuestro crecimiento.

  • Trabajar junto con el Gobierno de La Rioja para impulsar a través del Instituto de la Vivienda de La Rioja (IRVI) varias promociones de viviendas a precios asequibles para la emancipación juvenil.
  • Fomentaremos la rehabilitación de viviendas y edificios para mantener un modelo de ciudad en buen estado. Ayudaremos a la rehabilitación por barrios, estableciendo condiciones para que todos los edificios sean iguales.
  • Modificaremos la ordenanza para las ayudas a la rehabilitación del Casco Antiguo con el objetivo de hacer extensivas estas ayudas a las viviendas del resto de los barrios que cumplan unas determinadas características.
  • Incluiremos en el presupuesto municipal una partida fija anual para el Casco Antiguo con el objetivo de comprar inmuebles en ruinas para la creación de nuevos espacios y mejorar las calles.

 

EMPLEO Y FORMACIÓN

  • Potenciaremos la formación profesional y el primer empleo.
  • Crearemos lanzaderas de empleo con formación y seguimiento.
  • Trabajaremos con el Gobierno de La Rioja para ampliar en Arnedo nuevas áreas de Formación Profesional Dual como vehículo para la creación de talento atendiendo a las necesidades de las empresas locales, además de áreas como la hostelería, el turismo o la agricultura. • Sacar un mayor partido a las cibertecas municipales con mayor oferta formativa. • Colaborar con el Gobierno de La Rioja para impulsar nuevos proyectos de empleo en el municipio, como son los programas de primer empleo.

 

TURISMO Y PATRIMONIO ARTÍSTICO Y CULTURAL

  • Potenciar el Monasterio de Vico y su entorno natural como uno de los recursos turísticos clave. Dotar a este espacio de un guion atractivo para el visitante, ahondando en su historia, las leyendas que giran en torno a la Virgen de Vico y que se sumerja en su entorno natural, con rutas hasta la ermita de San Marcos.
  • Culminar el complejo de las Cuevas de los Cien Pilares con una tercera fase orientada al público familiar, con espacios lúdicos y didácticos para los más pequeños.
  • Disponer en las fechas de mayor número de visitantes de un vehículo eléctrico (tren turístico) que traslade a los visitantes hasta los diferentes recursos de la ciudad, con un punto de partida y varios recorridos.
  • Reparación de las grietas existentes en varios de sus muros del castillo para su explotación turística. Solicitar el Gobierno de La Rioja la sustitución de la malla protectora que evita los desprendimientos y garantiza la seguridad.
  • Solicitar que ‘La subida de la Cruz al Calvario’ en la jornada de Viernes Santo sea declarada de Interés Turístico Regional.
  • Iniciar el proceso para la declaración del ‘Día del Ajo Asado’ como Fiesta de Interés Turístico Nacional.
  • Preservar y poner en valor la ciudad celtibera ubicada en el Cerro de San Miguel y consolidar su muralla, que es la segunda más importante de La Rioja.
  • Consolidar a Arnedo como puerta de entrada a los valles del Cidacos y del Alhama-Linares. Canalizar el turismo de la región desde Arnedo, con itinerarios programados, y potenciar el turismo de larga duración en la comarca.
  • Promover un plan turístico a largo plazo que busque consolidar y preservar los recursos patrimoniales de la ciudad y potenciar la atracción de visitantes.
  • Mejorar la señalización de las zonas públicas emblemáticas y áreas turísticas que inciten a los visitantes a recorrer los enclaves más característicos.

 

URBANISMO Y MEDIO AMBIENTE

Crear un plan de limpieza y embellecimiento de la ciudad, con una partida anual que garantice su cumplimiento.

Estudiar nuevos espacios y contenedores que no afeen los espacios públicos más transitadas.

Dotar al presupuesto municipal de una cuantía económica dirigida a la limpieza de pintadas en las fachadas.

 Nuevo Centro Social en el que se ubique el nuevo Centro de Participación para Personas Mayores y otros espacios polivalentes para formacióńn.

Reforma integral de la calle República Argentina. Completar la reforma de la calle Raposal y adyacentes, los tramos ahora sin intervenir.

 Adquisición de solares en el Casco Antiguo para su transformación en aparcamientos y zonas de ocio.

 Adaptación del espacio público (calles y edificios) a un modelo más accesible.

 Mejorar los caminos rurales. Asfaltado progresivo de las vías rurales con mayor tránsito.

 Sustitución progresiva del alumbrado público por iluminacióńn LED.

Crear una partida anual para reparar el asfalto deteriorado de las calles de la ciudad.

Añadir una vía de salida de la circunvalación con dirección al Trujal.

Negociar con los propietarios de terrenos no urbanizados en zona urbana para su cesión temporal con el fin de habilitar aparcamientos a cambio de quedar exentos del IBI.

Sustitucióń del alumbrado de la Vía Verde por luminarias led, que doten a esta vía de mayor iluminacióń y seguridad.

Aplicar políticas sostenibles y respetuosas con el medio ambiente, instalando placas fotovoltaicas en edificios públicos para potenciar el ahorro energético.

Impulsar nuevas campañas de educación medio ambiental, con el objetivo de fomentar la cultura y el respeto al medio ambiente como valor de futuro.

o